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| 五四党政领导深入市中心驾校开展年末调研工作 |
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11月26日下午，光明食品集团上海五四有限公司党委书记、董事长黄超，总经理刘红强等一行8人对市中心驾校年底经济运行情况、党建工作进行调研。
会上，市中心驾校总经理黄龙亭围绕2019年经济指标预计完成情况、工作开展情况和明年的经济指标及主要工作思路进行汇报；支部书记陈玉华就2019年度党建工作总结及2020年党建工作思路作重点汇报。听取报告后，五四党政班子、分管领导及职能部门负责人分别对市中心驾校的专项工作进行了点评，并提出相关指导性意见。 |
五四公司总经理就市中心驾校2019年工作开展情况提出8点建议：一是继续研究关注驾培政策导向，面对行业政策的变化，积极采取应对举措寻找发展新机遇，将中心现有的资源优势充分应用起来。二是进一步优化员工招生奖励办法，采取激励性招生方式鼓励全员招生。三是要充分总结广源模式，采用自营与加盟商经营方式相结合，转嫁成本并寻找宝贵经验并进一步推广。四是要重视服务水平的提升，扩大品牌影响力。五是鼓励支持“走出去”战略布局，开拓新的培训基地。六是提升精细化考核作用，进一步通过考核来降本增效，加强对职工的安全管理、招生、考试合格率等方面精细化的指标考核。七是继续创新思路，用科技手段和互联网推进教学模式转变和提升。八是开拓发展安全教育新业务。九是重视党建工作，以问题为导向关注企业存在的瓶颈难题，以项目化的形式推进工作，持续融合党建与经济工作，层层落实，发挥党员示范引领作用。
五四公司董事长表示：市中心驾校在面临严峻的驾培行业形势、新政出台以及需求市场萎缩的情况下，要坚定信心，一是进一步完善全面预算。层层分解到具体业务岗位，进一步顺势而为，优化体制机制。应对变化慎视外部市场、行业政策、客户客源；内部要对标先进，优化符合当下形势的体制机制。二是进一步创新转型机制。加强对培训技术、管理办法和考核机制等运用的创新，以及发展方式和市场空间的拓展，巩固市场占有率。三是进一步扬长避短，提升服务水平。通过多种渠道扩大营销宣传力度，积极宣传优势拓宽生源渠道，推广品牌知名度。四是党建工作围绕经济持续开展，除了在主题教育学习、日常管理、提高服务、人才队伍建设等常规性工作之余，党建助力经济要从提升企业核心竞争力、市场占有率方面下功夫，增强组织战斗力，在新形势下迎难而上，实现新突破。 |
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